Was wir tun, soll sich nicht nur rechnen, sondern an einem Ort etwas verändern.
Die vier Felder hängen zusammen: Ohne solide Finanzierung kein Erhalt, ohne Erhalt keine bezahlbare Miete, ohne bezahlbare Miete kein funktionierender Ortskern.
Wir bewirtschaften Wohn- und Gewerbeeinheiten in Grünberg und Umgebung und bereiten den Erwerb weiterer Objekte vor. Mieter haben einen festen Ansprechpartner, der erreichbar ist und für Mängel zuständig bleibt.
Bezahlbarer Wohnraum bleibt bezahlbar, weil die Mieteinnahmen in Instandhaltung zurückfließen und nicht in einen schnellen Weiterverkauf.
Der Wohnungsmarkt hält für bestimmte Lebenslagen keine Lösung bereit. Wir entwickeln Wohnformen für diese Lücke: abgeschlossene, barrierearme Wohnungen mit eigener Tür, ergänzt um gemeinschaftlich nutzbare Räume. Schon heute vermieten wir Wohnungen an Menschen, die im Alltag Unterstützung brauchen, und an Menschen, die sie dabei begleiten. Pflege und Betreuung bieten wir nicht selbst an; dafür arbeiten wir mit lokalen Alltagsbetreuern und Pflegediensten zusammen.
So können Menschen in dem Ort bleiben, in dem sie zu Hause sind.
In Planung: Service-Wohnen für Menschen mit Pflegegrad im Londorfer Hof
In den Ortskernen Mittelhessens steht Substanz leer, während am Rand neu gebaut wird. Wir arbeiten an dem, was schon da ist: Leerstand aktivieren, Bausubstanz erhalten, Sanierungs- und Förderverfahren begleiten statt sie zu umgehen.
Das ist aufwendiger als Neubau. Es ist auch das, was eine Ortsmitte am Leben hält.
Jedes Objekt wird gerechnet, bevor darüber entschieden wird: Kaufpreisfaktor, Anfangsrendite, Kaufnebenkosten, Instandhaltungsbedarf, Kapitaldienst. Analyse, Planung, Controlling und Liquiditätssteuerung sind die Grundlage jeder eigenen Investition.
Ein überzahltes Haus spart am Ende immer an den Menschen, die darin wohnen.